إطار لفهم نجاح الإنترنت هو أن ننظر إليه من منظور التنسيق. في الأساس، يمكننا أن نعزو نجاح تطبيقات الإنترنت الأكثر قيمة إلى قدرتها على تنسيق نوايا الإنسان بشكل أدق. تنسق Amazon النوايا التجارية؛ تنسق Facebook وInstagram وTwitter النوايا الاجتماعية؛ تنسق Uber وDoordash نوايا ركوب السيارات وتوصيل الطلبات، بينما تنسق Google نية البحث عن المعلومات عن طريق مطابقة الاستفسارات مع المحتوى الإلكتروني ذو الصلة.

الاتجاه الواضح هو أن العوامل الذكاء الاصطناعي تمثل التطور المنطقي التالي للتنسيق على نطاق واسع. بينما تتحقق "نوايانا" اليوم من خلال البحث عن التطبيقات على الإنترنت وتنزيلها والتفاعل معها ، فمن المعقول أن نفترض أنه سيتم قريبا تنفيذ "نوايانا" بواسطة شبكة من وكلاء الذكاء الاصطناعي يعملون نيابة عنا.

من المهم أن يثير هذا التحول إلى اقتصاد منسق من قبل الوكيل سؤالاً أساسياً: أي نوع من البنية التحتية ستدعم في النهاية هذا التطور؟

في هذه المقالة، سنستكشف (1) حالات الثور والدب لعملاء AI الذين يتعاملون عبر العملات المشفرة؛ (2) نوضح المسار المنطقي لاعتماد عميل AI؛ و (3) نحقق في القيمة المتمثلة في هذه الاقتصادية الناشئة.

دور العملة المشفرة

كان هناك الكثير من التكهنات حول السبب في أن blockchain يمكن أن يصبح الأساس الاقتصادي لاقتصاد الوكيل. ومع ذلك ، كما هو الحال مع معظم قطاعات التشفير الناشئة ، تم تقليل الحالة الصاعدة إلى سرد شائع مفرط في التبسيط. اليوم ، تفترض حجة شائعة أن "الوكلاء لا يمكنهم امتلاك حسابات مصرفية ، لذلك سيتحولون إلى محافظ العملات المشفرة" ، والتي يبدو أنها تتجاهل عرض القيمة الأساسية للعملة المشفرة. الوصول ليس هو القضية. يمكن للوكلاء امتلاك حسابات بنكية بالكامل بموجب هياكل حسابات FBO (لصالح). على سبيل المثال ، تدير شركات مثل PayPal بالفعل ملايين الحسابات الفرعية تحت هيكل FBO واحد. يمكنهم إدارة الذكاء الاصطناعي الوكلاء بنفس الطريقة: لكل وكيل حسابه الفرعي الافتراضي ، الذي تتبعه النظام الأساسي ولكن يتم تجميعه على المستوى المصرفي. والجدير بالذكر أن Stripe أعلنت مؤخرا أنها ستضيف دعما لمعاملات الوكيل في إطار هيكل مماثل.

https://twitter.com/jeff_weinstein/status/1857161398943642029

بالإضافة إلى ذلك، الحجة التي تقول 'أن هذا يقوض استقلالية وكلاء الذكاء الاصطناعي' بسيطة إلى حد ما. في النهاية، سيتولى شخص ما إدارة المفاتيح الخاصة لوكلاء الذكاء الاصطناعي، لذا فهم ليسوا مستقلين بشكل كامل على أي حال. على الرغم من أنه في نظرية الأمر يمكن تخزين المفاتيح الخاصة لوكلاء الذكاء الاصطناعي في بيئة تنفيذ موثوقة (TEE)، إلا أن هذا مكلف وغير عملي من الناحية التشغيلية. علاوة على ذلك، حتى لو أُذِن للوكلاء بالحصول على 100% من الاستقلالية، فإنها لن تجلب حرية جوهرية حيث أنها في النهاية تحتاج إلى خدمة البشر.

بدلاً من ذلك، فإن نقاط الألم الحقيقية التي تدفع معاملات الوكيل في المجالات التقليدية وبلوكتشين هي كما يلي:

• وقت التسوية: تواجه المدفوعات التقليدية تأخيرات لعدة أيام وقيودا على معالجة الدفعات ، خاصة في المعاملات عبر الحدود. يعيق عدم وجود تسوية فورية بشكل كبير الذكاء الاصطناعي الوكلاء الذين يحتاجون إلى استجابات في الوقت الفعلي للعمل بكفاءة. حل Blockchain: توفر سلاسل الكتل العامة تسوية نهائية شبه فورية من خلال المعاملات الذرية ، مما يتيح تفاعلات وكيل إلى وكيل في الوقت الفعلي دون مخاطر الطرف المقابل. تتم تسوية هذه المعاملات 24/7 ، غير مقيدة بالجغرافيا أو الساعات المصرفية.
• الوصول العالمي: تُخلق البنية التحتية للخدمات المصرفية التقليدية حواجز كبيرة أمام المطورين العالميين، حيث يواجه 70% من المطورين خارج الولايات المتحدة تحديات في استخدام قنوات الدفع. الحل بتقنية البلوكتشين: تتمتع البنية التحتية لسلسلة الكتل العامة بخصائص العابرة للحدود وغير المشروطة، مما يسمح بنشر الوكلاء على نطاق عالمي دون الحاجة إلى الخدمات المصرفية التقليدية. يمكن لأي شخص لديه وصول إلى الإنترنت المشاركة في الشبكة دون قيود جغرافية.
• اقتصاديات الوحدة: تركيبة الرسوم لأنظمة الدفع التقليدية (3٪ + رسوم ثابتة) تجعل المعاملات الدقيقة غير اقتصادية، مما يخلق حواجز أمام وكلاء الذكاء الاصطناعي الذين يتطلبون معاملات قيمتها صغيرة بشكل متكرر. حلاً بتكنولوجيا البلوكشين: تمكن سلاسل الكتل عالية الأداء المعاملات الدقيقة بتكلفة دنيا، مما يسمح للوكلاء بأداء معاملات عالية التكرار وقيمتها منخفضة بكفاءة.
• إمكانية الوصول الفنية: تفتقر البنية التحتية للدفع التقليدية إلى واجهات برمجة التطبيقات وتتطلب الامتثال الصارم لمعايير الأمان والتجارة الإلكترونية. تصميم الأنظمة المعتمدة على التفاعل البشري من خلال نماذج الويب والمدخلات اليدوية يخلق حواجز كبيرة أمام العمليات الآلية للوكلاء. حلول تقنية البلوكشين: توفر البنية التحتية للبلوكشين وصولاً برمجيًا أصليًا من خلال واجهات برمجة التطبيقات الموحدة والعقود الذكية، مما يحل محل الحاجة إلى النماذج أو المدخلات اليدوية. وهذا يسهل التفاعلات الآلية الموثوقة دون الحاجة إلى الالتزامات المتعلقة بامتثال معايير الأمان والتجارة الإلكترونية.
• قابلية التوسع لمتعددة العاملين بالوكالة: تواجه الأنظمة التقليدية صعوبة في إدارة العاملين بالذكاء الاصطناعي المتعددين الذين يحتاجون إلى حسابات وأموال مستقلة، مما يؤدي إلى علاقات بنكية مكلفة ومتطلبات محاسبة معقدة. حل لتقنية البلوكشين: يمكن إنشاء عناوين البلوكشين بسهولة من خلال البرمجة، مما يتيح فصل الأموال بكفاءة وهياكل متعددة العاملين بالوكالة. توفر العقود الذكية إدارة أموال مرنة وقابلة للبرمجة دون التكاليف الإدارية للبنوك التقليدية.

مسار التبني

بينما تكون المزايا التقنية للعملات المشفرة مقنعة بالفعل، إلا أنها ليست بالضرورة شرطاً أساسياً لموجة التجارة للوسطاء. على الرغم من قيود وسائل الدفع التقليدية، إلا أنها تستفيد من تأثيرات الشبكة الضخمة. يجب على أي بنية تحتية جديدة أن تقدم مزايا مقنعة، وليس فقط تحسينات طفيفة، لدفع اعتمادها.

نتوقع في المستقبل أن يتبوأ تبني الوكلاء في ثلاث مراحل متميزة، حيث يجلب كل مرحلة مستويات أعلى تدريجيا من الاستقلالية للوكلاء.

المرحلة 1: المعاملات بين البشر والوكلاء (الحاضر)

نحن حاليا في المرحلة الأولى. تقدم ميزة "الشراء مع برو" التي أطلقتها Perplexity نظرة على كيف بدأ البشر في التعامل مع وكلاء الذكاء الاصطناعي. يقوم نظامهم بدمج الروبوتات الذكاء الاصطناعي مع بطاقات الائتمان التقليدية والمحافظ الرقمية مثل Apple Pay، مما يتيح لهم بحث المنتجات، ومقارنة الخيارات، وإجراء عمليات الشراء نيابة عن المستخدمين.

في النظرية، يمكن أن يستخدم هذا العملية العملة المشفرة، ولكن ليس هناك مزايا واضحة في هذه المرحلة. كما لوك سوندرز أشار إلى، ينحصر ضرورة العملة المشفرة في مستوى الحكم الذاتي اللازم للوكلاء. حاليا، هؤلاء الوكلاء يفتقرون إلى مستوى كاف من الحكم الذاتي. إنهم لا يديرون الموارد بشكل مستقل، ولا يتحملون المخاطر، ولا يدفعون مقابل خدمات أخرى. إنهم ببساطة يعملون كمساعدين بحث يساعدون قبل اتخاذ المستخدمين للقرارات. لا يظهر محدودية القنوات التقليدية إلا في مراحل لاحقة من اعتماد الوكيل.

المرحلة 2: المعاملات بين الوكلاء والبشر (الناشئة)

المرحلة التالية تتضمن وكلاء يبدؤون تلقائيًا المعاملات مع البشر. هذا يحدث بالفعل على نطاق صغير: أنظمة التداول الذكية تنفذ المعاملات، وأنظمة المنازل الذكية تشتري الكهرباء بأسعار مثلى عبر التسعير الزمني، وأنظمة إدارة المخزون الآلي تضع طلبات التعويض استنادًا إلى توقعات الطلب.

مع مرور الوقت، قد تظهر سيناريوهات عمل أكثر تعقيداً بين البشر والوكيل، مثل:

• المدفوعات والخدمات المصرفية: تحسين دفع الفواتير وسيولة النقد، وكشف الاحتيال، ومعالجة النزاعات، وتصنيف المصاريف تلقائيًا، وزيادة الفائدة وتقليل الرسوم من خلال إدارة الحسابات الذكية.

• تتبع الأسعار والمشتريات الآلية وتحسين الاشتراكات ومطالبات الاسترداد وإدارة المخزون الذكي للمنزل: التسوق واحتياجات المستهلك.

  السفر والنقل: تتبع أسعار الطيران وإعادة الحجز، إدارة مواقف السيارات الذكية، تحسين مشاركة الركوب، ومطالبات التأمين على السفر الآلي.

• إدارة المنزل: ضوابط درجة الحرارة الذكية ، جداول صيانة توقعية ، وإعادة تعبئة مستلزمات متكررة تلقائيًا بناءً على أنماط الاستخدام.

• التمويل الشخصي: تحسين الضرائب تلقائيًا، إعادة توازن المحفظة، ومفاوضات الفواتير مع مقدمي الخدمات.

عندما يبدأ الوكلاء في إدارة الموارد واتخاذ القرارات بشكل مستقل ، ستصبح حدود الأساليب التقليدية أكثر وضوحًا. معظم هذه المعاملات قد لا تزال تعمل نظريًا في إطارات مثل Stripe Agent SDK. ومع ذلك ، تشكل هذه المرحلة بداية لتحول أساسي: ستدفع الأجهزة البصرية لتحسين الوقت الحقيقي من الرسوم الشهرية أو السنوية إلى تسعير معتمد على الاستخدام بدقة. في عالم يزداد فيه الوكلاء شبه الذاتية ، سيحتاجون إلى دفع ثمن الموارد مثل القوة الحسابية ، ورسوم الاستعلامات عبر واجهة برمجة التطبيقات ، وتكاليف استنتاج LLM ، ورسوم المعاملات ، والخدمات الأخرى المعتمدة على الاستخدام.

مع تباين عيوب نماذج الدفع بالبطاقات، تتطور العملات المشفرة من تقديم تحسينات طفيفة إلى توفير ميزة تحولية على القنوات التقليدية.

المرحلة 3: المعاملات من وكيل إلى وكيل (المستقبل)

المرحلة النهائية تمثل تحولًا في كيفية تدفق القيمة داخل الاقتصاد الرقمي. سيتعامل الوكلاء مباشرة مع وكلاء آخرين ، مما يخلق شبكات تجارية معقدة ذاتية الحكم. في حين ظهرت جهود مماثلة في أركان مضاربة سوق العملات المشفرة ، ستظهر حالات استخدام أكثر تطورًا ، بما في ذلك:

• أسواق الموارد: يتفاوض وكلاء الحوسبة على وضع البيانات مع وكلاء التخزين، ويتداول وكلاء الطاقة قدرة الشبكة مع وكلاء الاستهلاك، ويبيع وكلاء النطاق الترددي قدرة الشبكة في مزادات لوكلاء توصيل المحتوى، ويجري وكلاء الموارد السحابية التحكيم في الوقت الحقيقي عبر مزودي الخدمة.
• تحسين الخدمة: وكلاء قاعدة البيانات يتفاوضون على خدمات تحسين الاستعلام مع وكلاء الحوسبة ، ويقوم وكلاء الأمان بشراء معلومات التهديد من وكلاء المراقبة ، ويتبادل وكلاء التخزين المؤقت المساحة مع وكلاء التنبؤ بالمحتوى ، ويتنسق وكلاء التوازن مع وكلاء التوسعة.
• المحتوى والبيانات: يرخص وكلاء إنشاء المحتوى الأصول من وكلاء إدارة الوسائط، وكلاء بيانات التدريب يتفاوضون مع وكلاء تحسين النموذج، وكلاء رسم البيانات يتداولون المعلومات المحققة ووكلاء التحليل يشترون البيانات الخام من وكلاء الجمع.
• عمليات الأعمال: يتنسق وكلاء سلسلة التوريد مع وكلاء الخدمات اللوجستية، ويتفاوض وكلاء المخزون مع وكلاء المشتريات، ويتعاقد وكلاء خدمة العملاء مع وكلاء الدعم المتخصص.
• الخدمات المالية: يتداول وكلاء تقييم المخاطر التأمين مع وكلاء الكتابة، ويعمل وكلاء المال على تحسين العوائد مع وكلاء الاستثمار، ويبيع وكلاء تسجيل الائتمان التحقق لوكلاء القروض، وينسق وكلاء السيولة مع وكلاء صنع السوق.

تتطلب هذه المرحلة بنية تحتية جديدة بشكل جوهري مصممة للتجارة بين الآلات. تعتمد الأنظمة المالية التقليدية على التحقق اليدوي من الهوية والرقابة، مما يعوق بشكل أساسي اقتصاد الوكالة إلى وكالة. على العكس من ذلك، ستصبح العملات المستقرة - مع قدرتها على البرمجة وطابعها الغير محدود والتسوية الفورية ودعم المعاملات الصغيرة - بنية تحتية أساسية.

التقاط القيمة في اقتصاد الوكيل

سيؤدي التطور نحو اقتصاد الوكيل إلى إنشاء الفائزين والخاسرين بشكل لا مفر منه. في هذا النموذج الجديد، يظهر عدة طبقات من البرمجيات التقنية كنقاط لالتقاط القيمة والمفاتيح:

• طبقة الواجهة: تشبه المنافسة بالنسبة للمستخدمين النهائيين في بيئات الدفع التقليدية، حيث يتنافس اللاعبون على طبقة الواجهة حيث يعبر المستخدمون عن "نوايا الوكيل" الخاصة بهم. ستتطور هذه الواجهات الأمامية إلى منصات شاملة تدمج الهوية والمصادقة ووظائف المعاملات. تشمل اللاعبين الرئيسيين: مصنعو الأجهزة مثل شركة Apple، مع قدرات أمان الأجهزة وتكامل الهوية. تطبيقات fintech الاستهلاكية مثل PayPal وتطبيق Cash App لشركة Block، تستفيد من قواعد مستخدمي كبيرة وشبكات الدفع المغلقة. واجهات الذكاء الاصطناعي مثل ChatGPT، Claude، Gemini، و Perplexity، يوسعون بوتاتهم الدردشة إلى معاملات الوكيل. محافظ العملات الرقمية الحالية، تستفيد من بنيتها التحتية العملات الرقمية الأصلية، على الرغم من أن ميزتها قد تكون أقل بشكل أقل.
• طبقة الهوية: أحد التحديات الرئيسية في اقتصاد الوكيل هو التمييز بين المشاركين البشر والآلة. في عالم حيث يدير الوكلاء موارد قيمة بشكل مفرط ويتخذون قرارات ذاتية، يصبح هذا أمرًا حرجًا بشكل متزايد. بينما تحظى آبل بميزة هنا، تقوم Worldcoin بتقديم حلول مثيرة للاهتمام من خلال أجهزة Orb الخاصة بها وبروتوكول World ID. من خلال تقديم دليل قابل للتحقق على الشخصية، يمكن أن تصبح Worldcoin بشكل غير مباشر فائزًا كبيرًا من خلال تقديم منصة للمطورين لضمان أن جميع المستخدمين هم بشر.
• طبقة التسوية (البلوكتشين): إذا استبدل البلوكتشين القنوات التقليدية كطبقة تسوية قياسية لوكلاء الذكاء الاصطناعي، فإن البلوكتشينات التي تسهل معاملات الوكلاء ستحقق قيمة هامة.
• طبقة إصدار العملات المستقرة: نظرًا لتأثيرات شبكة السيولة ، من المعقول أن نفترض أن العملات المستقرة المستخدمة من قبل الوكلاء ستحقق قيمة. يبدو أن USDC موضعه جيدًا ، حيث يطلق Circle محفظة تحكمها المطور وبنية تحتية للعملات المستقرة لدعم معاملات الوكلاء.

في نهاية المطاف، قد تكون التطبيقات التي لا تتكيف بسرعة مع الاقتصاد الوكيل هي الخاسر الأكبر. في عالم يقوم الوكلاء (وليس البشر) بدفع المعاملات، ستختفي الخنادق التقليدية. يتخذ البشر قرارات استنادًا إلى التفضيلات الذاتية والولاء للعلامة التجارية وتجربة المستخدم، لكن الوكلاء يعطون الأولوية للأداء والنتائج الاقتصادية. هذا يعني أنه مع اندماج الخطوط بين التطبيقات والوكلاء، ستتدفق القيمة إلى الشركات التي تقدم الخدمات الأكثر كفاءة وأعلى أداء - وليس تلك التي تمتلك واجهات المستخدم الأفضل أو العلامات التجارية الأقوى.

مع تحول المنافسة من التمييز الذاتي إلى مقاييس الأداء الهدفية، يستفيد المستخدمون (سواء كانوا بشرًا أو وكلاء) أكثر.

تنصل:

1. تمت إعادة طبع هذه المقالة منForesightnews. حقوق الطبع والنشر تنتمي إلى الكاتب الأصلي [روبي بيترسن، باحث في ديلفي ديجيتال]. إذا كان لديك أي اعتراضات على إعادة الطبع، يرجى الاتصال بالبوابة تعلمالفريق، الذي سيتعامل مع المسألة على الفور وفقًا للإجراءات ذات الصلة.
2. إخلاء المسؤولية: وجهات النظر والآراء المعبر عنها في هذه المقالة هي وجهات نظر المؤلف وحده ولا تشكل أي نصيحة استثمارية.
3. يتم ترجمة المقالات في لغات أخرى من قبل فريق تعلم جيت وقد لا يتم نسخها أو توزيعها أو سرقتها إلا إذا تم ذكر غير ذلك.